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黨業(yè)融合 || 第二黨支部穩(wěn)步推進(jìn)“人才衛(wèi)華”黨建業(yè)務(wù)一體化課題
2025-03-24
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2019年以來，集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入增量提質(zhì)高速發(fā)展階段，先后在長(zhǎng)垣、鄭州、江蘇啟東、海南樂東等地連續(xù)投資建設(shè)衛(wèi)華起重智能產(chǎn)業(yè)園、衛(wèi)華低碳智能裝備產(chǎn)業(yè)園、鄭州基地、江蘇衛(wèi)華智能海工裝備、海南衛(wèi)華低碳高端科技產(chǎn)業(yè)園（在建）等五大項(xiàng)目，完成上海等七大研發(fā)中心布局，深入推動(dòng)“國(guó)際化”戰(zhàn)略落地，實(shí)施“出海”行動(dòng)，衛(wèi)華步入建廠以來發(fā)展最快的時(shí)期。
進(jìn)入“三次創(chuàng)業(yè)”階段以來，為滿足集團(tuán)高速發(fā)展期間的人才需求，第二黨支部堅(jiān)持外部人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)并重，在堅(jiān)持高端人才外部引進(jìn)導(dǎo)向不變的同時(shí)，在公司內(nèi)部大力推行任職資格體系，積極開展員工職級(jí)體系重塑與優(yōu)化，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，確保人崗匹配。
今年以來，第二黨支部將現(xiàn)有崗位員工隊(duì)伍人力資源二次開發(fā)工作為未來人資資源規(guī)劃與建設(shè)的重點(diǎn)，圍繞這一重心工作確立建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)目標(biāo)，借助衛(wèi)華黨校、衛(wèi)華學(xué)院、衛(wèi)華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、吳慶富勞模（技術(shù)人才）創(chuàng)新工作室等平臺(tái)創(chuàng)新開展人力資源培訓(xùn)工作，與第三黨支部聯(lián)合開發(fā)“衛(wèi)華數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái)”，先后制定2025年衛(wèi)華工匠培養(yǎng)方案、開展2025屆衛(wèi)華工匠班開班式、DeepSeep大模型培訓(xùn)等工作，取得了積極成效。
相較于外部招聘而言，加強(qiáng)現(xiàn)有崗位員工二次開發(fā)具有人才隊(duì)伍建設(shè)成本低、企業(yè)文化認(rèn)同度高、磨合期短等優(yōu)勢(shì)。未來，第二黨支部將在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“黨管人才”原則，突出人力資源培訓(xùn)模塊，把培訓(xùn)作為第二黨支部“人才衛(wèi)華”課題的重要內(nèi)容之一，今后還將針對(duì)集團(tuán)每個(gè)管理系統(tǒng)中各個(gè)專業(yè)搭建起一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，通過強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)，持續(xù)完善集團(tuán)各個(gè)管理系統(tǒng)人才梯隊(duì)建設(shè)，確保在“三次創(chuàng)業(yè)”期間為集團(tuán)提供堅(jiān)實(shí)可靠的人才支撐，進(jìn)一步服務(wù)公司戰(zhàn)略落地。
